İnovasyon Çalıştayı:
Ürün Portföyünüzü Yeniden Şekillendirin
Ürün portföyünüzü geleceğe taşımaya hazır mısınız? Bu çalıştay, mevcut ürün ve hizmetlerinizi tasarım odaklı (design thinking) bir bakış açısıyla analiz ederek, somut kararlar ve eylem planları oluşturmanızı sağlayacak. Ürünlerinizin iyileştirilmesi, sürdürülebilir hale getirilmesi veya stratejik olarak emekliye ayrılması gibi kritik adımları, katılımcılarla birlikte belirlenecektir.
Çalıştay boyunca Piapex'in moderatörlüğü yanında 20 yılı aşkın ürün yönetimi tecrübesinden faydalanarak kendi ürün ve hizmetlerinizin stratejilerini ve yol haritalarını gözden geçireceksiniz.
Çalıştayın sonunda, ürün veya hizmetlerinize ait yeni stratejiler, iş modelleri, yol haritaları ve yenilikçi eylem planları ortaya çıkacak. Bu sayede, rekabette öne geçmenizi sağlayacak değerli bir inovasyon çalıştay raporu elde edeceksiniz.
Kapsam & İçerik
Bu İnovasyon Çalıştayı, ürün portföyünüzü derinlemesine analiz etmenizi ve stratejik kararlar almanızı sağlayan interaktif ve uygulamalı bir süreç sunar. Çalıştay boyunca ele alacağımız temel konular ve odaklanacağımız çıktılar şunlardır:
-
Mevcut Portföy Analizi: Ürün ve hizmetlerinizin mevcut durumunu, performansını ve pazar konumunu detaylı bir şekilde değerlendirme.
-
Tasarım Odaklı Yaklaşım: Tasarım odaklı düşünce prensiplerini kullanarak ürün/hizmet iyileştirme potansiyellerini belirleme.
-
İyileştirme ve Yenilik Stratejileri: Mevcut ürünlerin nasıl daha iyi, daha verimli veya daha çekici hale getirileceğine dair inovatif çözümler geliştirme.
-
Sürdürülebilirlik Odaklı Çözümler: Ürünlerin çevresel ve ekonomik sürdürülebilirliğini artıracak stratejiler belirleme.
-
Emeklilik Kararları ve Planlaması: Pazardaki yeri veya karlılığı azalan ürünlerin stratejik olarak nasıl ve ne zaman emekliye ayrılacağına karar verme.
-
Yeni İş Modelleri ve Yol Haritaları: Ürünler için yeni gelir modelleri ve geleceğe yönelik detaylı yol haritaları oluşturma.
-
Eylem Planı Oluşturma: Belirlenen stratejileri ve yenilikleri hayata geçirmek için somut, ölçülebilir eylem adımları ve sorumluluklar atama.
-
İnovasyon Çalıştay Raporu: Çalıştay sonunda elde edilen tüm analizleri, kararları ve eylem planlarını içeren, yönetime sunulabilir detaylı bir raporun hazırlanması.
Bu çalıştay, şirketinizin ürün stratejilerini yeniden tanımlamanıza ve pazar liderliğini güçlendirmenize yardımcı olacak pratik ve uygulanabilir çıktılar sunar.
Katılımcı Profili
Bu çalıştay, mevcut ürün veya hizmetlerine yeni stratejiler, iş modelleri ve yenilikler katmak isteyen tüm yöneticiler ve ekip liderleri için tasarlanmıştır. Rekabette öne geçmeyi ve somut inovasyon çıktıları elde etmeyi hedefleyen profesyonelleri bekliyoruz.
Eğitimimize özellikle şu profillerdeki yöneticilerin katılımı önerilir:
-
Ürün Yönetimi, Ürün Geliştirme, Üretim, Ar-Ge, Proje Yönetimi, Satış, Pazarlama, Teknik Destek, Kalite, Strateji, Tasarım ekiplerinde aktif görev alan birim yöneticileri.
-
Müşteriyle en çok iletişim halinde olan diğer birim yöneticileri (Müşteri İlişkileri, Destek Hizmetleri vb.).
-
Şirketlerinin ürün portföyünü optimize etmek ve inovasyon yeteneklerini geliştirmek isteyen üst düzey yöneticiler ve departman başkanları.
-
Stratejik karar alma süreçlerinde aktif rol oynayan ve somut eylem planlarına ihtiyaç duyan tüm liderler.
Süre
Yoğun ve etkileşimli programımızla, mevcut ürün portföyünüzü analiz ederek somut karar ve eylem planları oluşturacaksınız. Çalıştayın süresi, katılımcıların ihtiyaçlarına, hedeflerine ve belirlenen içerik derinliğine göre özelleştirilebilir.